
Twórcze myślenie w zarządzaniu
Twórcze myślenie w zarządzaniu (16 godzin)
Cel szkolenia
Pogłębienie wiedzy na temat:
- technik pobudzających kreatywność
- czynników hamujących twórcze myślenie.
Rozwinięcie umiejętności:
- definiowania problemów/wyzwań
- stosowania technik twórczego myślenia w procesie generowania, rozwijania i oceny pomysłów
- dobierania właściwych technik do różnorodnych celów.
Zwiększenie motywacji do twórczego działania i inspirowania innych.
Â
Plan szkolenia
Szkolenie obejmuje dwa bloki tematyczne:
1. Uwolnić się od schematów myślenia
Nasz umysł ma tendencję do upraszczania rzeczywistości. Tworzy uogólnienia, schematy i założenia, które porządkują naszą wiedzę i warunkują sposób, w jaki myślimy o otaczającym nas świecie. I chociaż sprawdza się to w życiu codziennym, to wyraźnie przeszkadza w rozwijaniu kreatywności.
Co zrobić, żeby temu zapobiec?
Â
2. Pomysły a rzeczywistość
Twórcze myślenie to nie tylko generowanie dużej ilości nowych pomysłów, ale też umiejętność wyboru, które z nich są najbardziej użyteczne. Dlatego, żeby być kreatywnym, należy zawsze myśleć o tym, jak rzeczywistość może zweryfikować nasze fantazje. Kreatywne pomysły to te, które są zarówno niestandardowe, inspirujące, świeże i jednocześnie sprawdzają się w praktyce.
Jak dostosować pomysły do realiów otoczenia?
Pytania, na które znajdziesz odpowiedź:
- Czy myślenie może być przyjemne? Czy każdy jest kreatywny?
- Co to znaczy myśleć schematycznie? Jak łamać schematy?
- Jak w ciągu dwóch minut wygenerować 20 oryginalnych i pożytecznych pomysłów?
- Czy naprawdę nie można odkryć Ameryki na nowo? Jak wykorzystać sprawdzone rozwiązania do stworzenia oryginalnych pomysłów?
- Jakie techniki zastosować, by uzyskać nową perspektywę w generowaniu twórczych rozwiązań?
- Na którym etapie zakończyć proces generowania i rozwijania pomysłów, a przejść do ich oceny?
- Dlaczego warto znać narzędzia do oceny pomysłów?
- Dlaczego najistotniejsze są właśnie pytania?
Efekty warsztatu
- Zwiększenie liczby generowanych twórczych rozwiązań.
- Skrócenie czasu generowania twórczych rozwiązań.
- Zwiększenie satysfakcji z procesu rozwiązywania bieżących problemów.
- Zwiększenie zaangażowania w poszukiwaniu lepszych sposobów działania w środowisku firmy.
- Wzrost motywacji do inspirowania siebie i innych.



